近年来，各地政府经过发放消费券有用激活了线上线下消费市场。但是，当时消费券运用场景大多是更便当核销、结算的线上消费，消费券线下实体店运用方针仍有必定的问题亟待优化。
全国政协委员、合兴集团控股有限公司履行董事兼行政总裁洪明基对本报记者表明，消费券满减失衡需求咱们来重视。他以2024年3月上海展开的消费券发放活动为例，餐饮消费满300元减90元、餐饮消费满500元减180元、餐饮消费满1000元减400元。“这一消费券满减门槛与快餐、便当店等小额消费业态客单价严峻脱节。”洪明基以为，低收入集体常常要小额通用券，中高收入集体则需求大额定向券。但实在的操作中，因为消费券的发放机制，或许没办法确保各个人群取得适配的消费券，也导致核销率下降。
洪明基指出，结算周期长导致公司参加志愿低。政府会集核销周期与企业现金流结算需求存在对立，企业取得现金的周期太长（政府一般的结算周期在30~90天），导致企业面对巨大的现金压力，乃至直接亏本。
别的，各地都有各自的结算要求，导致连锁运营企业没办法一致参加。如福州政府发放消费券就需求“数字人民币”进行结算，企业现有的结算渠道无法对接。
洪明基主张，优化消费券规划机制，施行分层精准发放，树立动态调理机制，运用大数据剖析消费行为，智能调理满减额度；在要点商圈发放区域性消费券，激活本地商业。
优化核销结算系统机制，进步核销快捷性。整合线上资源，多渠道与实体店互联，完成无感核销；注册“数字人民币+消费券”组合功用，进步核销功率；推行实时结算形式，直接发放消费券给顾客，消费券与政府专项财务相连，完成消费券资金实时清算至企业账户，防止企业结算压力。
洪明基特别提出，针对快餐职业，试点“拆分运用券”（如50元券分3次核销），提高客低单价消费频次。
此外，洪明基主张科学评价方针作用，定时搜集顾客与商家反应，剖析消费券对细分职业、不同人群的拉动差异，并结合长时间经济数据，评价消费券对全体经济的奉献。凭借AI等数字技能，探究“消费券+AI”智能化匹配发放形式，提高消防劵方针的普惠性和可持续性。主张优先在数字化根底较好的区域展开试点，逐渐向全国仿制推行。
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